ハーゲンダッツは、3DEXPERIENCE で完璧なアイスクリーム売り場を構築しています。
世界大手の食品飲料企業であるゼネラル・ミルズ・フランス社は、ハーゲンダッツ アイスクリームの商品ラインを拡大して販売するために、最も効率的で革新的な販売戦略を計画する必要がありました。
ゼネラル・ミルズ・フランス社が、ダッソー・システムズの 3DEXPERIENCE プラットフォームとクラウドベースのパーフェクト・シェルフ インダストリー・ソリューション・エクスペリエンスを採用し、同社のプレミアムアイスクリームブランドであるハーゲンダッツの新商品の戦略推進に成功しました。全文を読む。
すべての地域で消費者の健康問題に対する関心がますます高まっています。この動向が選択して購入する商品とブランドを形作っています。多くの (CPG) メーカーは、旧ブランドを見直し、ポートフォリオを成長に合わせて、トレンディな新ブランドを立ち上げることで対応しています。
この傾向はすべての世代で進んでいると認識していますが、特に若い世代では、食品の成分から得られる新たなさまざまなメリットを求めているとみています。
CPG 業界の食品 & 飲料メーカーにとって、ラベリングや成分の規制は管理するのがますます複雑になっています。規制は国によって異なる場合が多く、また各地域では地域の法律に遵守している必要があります。この複雑さは、グローバルな立ち上げを大幅に減速させるという問題を露呈しています。
栄養食品企業の 43% がEU 全体におけるより厳しい規制は最大の課題であるとの見解を示しました。
多くの消費者が、より健康的なライフスタイルを送りたいという願望を反映する製品に反応しています。消費者が環境にやさしい素材を求めていることから、パッケージングのサステナビリティは重要な領域です。続々と多くの企業が社内的に努力し、包装材や製造方法に関して、ブルー・マニュファクチャリングのような、持続可能なポートフォリオを推し進めています。
特定の原料コストが上昇するにつれ、食品 & 飲料企業は内部利益率を維持または改善するために、原料の再調合を検討しなければなりません。多くの食品 & 飲料企業は、世界中のさまざまな工場で最も低いコストで利用可能な原材料を活用することで、「コストを考慮した設計」戦略を推進し、複数工場でのコスト最適化を実施しています。このように、重要なコスト削減の取り組みを意識する必要もありますが、それは当座をしのぐものにすぎず、市場の機会を特定し得ることによって補完もされなければなりません。
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