パーフェクト・イニシアチブ

社内外でパッケージング・プロジェクトを調整

パッケージング・プロジェクトでは、社内のデザイン、技術部門、さらには社外のデザイン会社、広告代理店、アートワーク・スタジオ、金型エンジニア、サプライヤーなどとの幅広い調整を必要とします。リソースのボトルネック、手戻りサイクル、多岐にわたる部門、組織、サプライヤーとの調整不足が原因のコスト超過により、プロジェクトが停滞することはしばしばあります。

パーフェクト・イニシアチブでは、プロジェクト計画と実行を一元管理することで、パッケージ戦略に関連するすべての関係者を結び付けて一体化し、プロジェクトの時間と予算 KPI の範囲内での実現を確保します。

新しいパッケージ戦略で企業のベスト・プラクティスを活用することにより、プロジェクトの立ち上げを円滑にし、その実行を標準化します。このソフトウェアでは、プロジェクトのマイルストーン、タスク、スケジュールを自動作成し、担当するタスク、ドキュメント、成果物の最新情報を各プロジェクト担当者に提供します。成果物およびプロジェクトの議事録はタスク、スケジュール、マイルストーンに紐づけられ、プロジェクトの経過が記録されます。

パッケージ戦略の各責任者は、全体的なスケジュール、段階、ゲート、リソース、コスト、メリットなどをリアルタイムに可視化するプロジェクト・ダッシュボードとレポートを通じて、パッケージ戦略の進捗状況を即座に確認できます。

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社内外でパッケージ・プロジェクトを調整