セールス & オペレーション・プランニング

複数の製品に対する複雑な顧客の要望を満たすためにさまざまな購入および配送オプションを提供する場合、製造現場間でスケジュールの問題が発生し、製品フローの不一致が起こり、ボトルネックの生じる可能性があります。事前に計画を立てて問題を予測する能力を備えて、最善の行動方針を決定することが、急速に変化する顧客の要望を満たすために不可欠です。

セールス & オペレーション・プランニングでは、サプライチェーンにおける需要と供給のバランスをとることを目的として、将来を見越した意思決定プロセスを実施するソリューションを提供します。成熟したS&OP企業では、財務計画と業務計画を統合し、販売および業務計画の一環として高水準の戦略計画と日々のオペレーションをリンクさせることができます。これにより、生産量のばらつきや在庫コストを抑制して、顧客の不満を軽減することができます。