セールス & オペレーション・プランニング

正確な洞察に従って情報に基づく意思決定を行い、戦略的計画を立案。

サプライ・チェーン計画を成功させる鍵は、全体的な計画と最適化です。チェーンのそれぞれの連動を問題なく管理することではありません。サプライ・チェーンは、ビジネスのすべての機能と特徴の総和です。組織全体の KPI を定義し、すべてのビジネス機能を目標に合わせることで、必要なサービス、品質および効率性を達成して、ビジネスを次のレベルに引き上げることができます。

セールス & オペレーション・プランニング (S&OP) でセールス、マーケティング、ファイナンスおよびオペレーションに影響を与える要因を首尾一貫して完全に把握して、セールスとオペレーションのギャップを埋めてビジネス目標を達成できます。S&OP サイクルは、需要計画プロセスで将来の製品需要を予測し、サプライ計画プロセスで予測需要入力に基づいてサプライ・チェーンを最適化するところから始まります。このプロセスは直観的なワークフローをサポートしているため、S&OP サイクルのすべての関係者が容易に連携して貢献を果たせます。