統合された情報プラットフォームは、大規模プロジェクトの結果をどのように改善し、リスクを軽減するか
エネルギー・化学メガプロジェクト (10億米ドルを超えるプロジェクト) の約 90％ でコスト超過が生じています。プロジェクト予算の一部を不測の事態に割り当てることが一般的になりつつあります。残念なことに、この一般的な慣行により、何十億という損失が不備な投資計画に計上されています。
より賢明な計画を行えない理由は何でしょう?さらに重要なのは、時間と資金を節約してより良好な意思決定を迅速に行う方法です。この e ブックをダウンロードして、統合型情報プラットフォームがどのように成果を挙げ、リスクを減らすのかご覧ください。
電力業界では、作業員の離職により、スキルとノウハウの面でギャップが生じています。経験豊富な現場作業員の退職と、自動化レベルの高まりが相まって、あらゆる状況に対処できる従業員が不足してきています。少ない人員で多くのことを行うため、ナレッジ マネジメント、トレーニング、そしてコーチングが戦略的な活動となりつつあります。
電力会社は、常に需要と供給を一致させ続けていく義務があります。その一方で、競争が激化し、いかなる状況でも停電の許されない世界の中で、資産の信頼性と可用性を維持していく必要もあります。
弊社の手がける分野において国際的リーダーになるというビジョンの一環として、大規模プロジェクトのプロジェクト文書、スケジュール、レポーティングを統一して管理することは、弊社に競争上の優位性をもたらすでしょう。
電力部門では、作業員と資産インフラストラクチャーの安全性が第一の優先事項です。デジタル テクノロジーを活用して、事故を発生前に予測することで、大きな人的被害や莫大なコストにつながるようなリスクや停電を回避できます。
電力業界における競争が成長を妨げています。資産が活用されず、プロジェクトのコストがかかりすぎる時代はもう終わりです。それがプラント建設プロジェクトの引き渡し計画の最適化であれ、生産増強であれ、これまで以上に効率的に資産を管理し、品質、予算、納期を順守したプラント建設プロジェクトの実現を目指す必要があります。
プロフェッショナルな目的とビジネス目標の達成を支援する、ダッソー・システムズのインダストリー・ソリューション