製品開発プロジェクト管理を改善する方法

プロジェクト成果物に対する連携を高めることで

付加価値のない活動に費やす時間を削減。成果物ベースのプロジェクト管理でエンジニアリングの効率を大幅に向上させることができます。このホワイトペーパーでは、次の項目について概説しています。

  1. 共有型のテクノロジー・プラットフォームを活用して製品の市場投入を迅速化
  2. 要件と開発に関する制約を事前に定義して、市場の期待を上回る対応
  3. プロジェクトのステータスや進捗の更新を自動化して、リアルタイムで状況を把握
  4. 設計、注文変更、不良などの状況をリアルタイムに把握して、プロジェクトのリスクをさらに軽減

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