Plan Passenger Space

통합 마스터 계획과 일정으로 영업 효율을 개선.

다양한 방식 가능 온프레미스

팀을 조정하여 고객 관계 관리와 복잡한 기업 운영을 단순화하십시오. 사업 부서(예: 재무, 계약, 엔지니어링, 제조)를 통합하면 제품을 더욱 효율적으로 판매할 수 있습니다.

영업 업무 중에 공급업체 지연, 고객의 뒤늦은 변경 요청, 기술 문제와 같은 예상치 못한 상황이 발생하면 비용과 적시 납품에 영향을 미칠 수 있습니다. 주요 관련 팀 전체의 협업과 의사 결정의 연결 고리를 확립하면 이러한 예상치 못한 이벤트를 관리할 수 있습니다. 고객의 프로젝트를 효과적으로 이해하면 예기치 않은 이벤트가 줄어들고 결과적으로 부정적인 고객 상호 작용이 줄어듭니다.

Plan Passenger Space를 사용하는 기업은 부서 전체(고객 대면 부서 포함)와 확장된 기업을 대상으로 협업 계획을 수립할 수 있습니다. 솔루션을 통해 마스터 계획과 일정을 영업 실행 프로세스로 통합하면 예상치 못한 이벤트가 줄어들고 고객 상호 작용이 개선됩니다.

AMR Research에 따르면 Plan Passenger Space은 다음과 같은 기회를 제공합니다.

  • 생산성 20% - 30% 증가

  • 고객 서비스 평가 5% - 10% 향상

  • 생산 효율 20% - 30% 증대

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