화장품 및 위생용품

복잡한 글로벌 규정을 관리하면서 개발 시간을 절감하여 유기적 성장을 촉진하기

L'Oreal 성공 사례

공장의 제품 품질 및 추적성 관리

비즈니스 도전

'셀프 서비스 건강 및 웰니스' 트렌드 제공

화장품 및 위생용품 회사와 생명 과학 회사 사이의 경계가 모호합니다. 오늘날 소비자들은 그들이 먹는 음식, 복용하는 약, 그들이 사용하는 화장품 제품들을 건강과 웰니스를 위한 전체론적 접근 방식의 하나로 여기고 있습니다. 규정 기관은 소비자 요구에 부응하여 포뮬레이션, 포장 내용, 재료 취급 방법 등에 대한 규칙 및 규정을 강화했습니다.

비즈니스 도전

복잡한 규정 환경을 완벽하게 관리

이러한 복잡한 환경에서 승리하기 위해, 화장품 및 위생용품 회사는 보다 많은 '셀프 서비스 건강 및 웰니스' 제공을 위해 소비자의 변화하는 요구와 요구를 충족시켜야 합니다. 이는 복잡한 규정 프로세스를 완벽하게 관리하는 것을 의미합니다. 오늘날 규정 준수 관리는 거의 수동으로 이루어지는 프로세스입니다. 상태 현황을 수집해, 프로세스 후반에 변경한 후 사용할 적정 재료를 결정해야 하기 때문에 오래 걸리기도 하고 정보도 저장되지 않습니다.

비즈니스 도전

속도를 위해 현지 시장에 맞춘 글로벌 표준 채택

새로운 시장 점유율 성장을 위한 KPIs 중 하나는 글로벌 표준을 채택하고 이를 현지에서 빨리 구현하는 것입니다. 이는 포뮬라 및 포장을 현지 규정과 현지 취향, 선호도 및 현지 유통 채널에 맞추면서 품질 및 성능을 보장하는 것을 의미합니다. 화장품 및 위생용품 회사가 글로벌 시장 점유율 경쟁에서 유리한 접근 방식을 구현하려면 데이터를 관리하는 것이 중요합니다.

다쏘시스템는 모든 운영 활동을 관리 및 모니터링하여 제품 품질 및 추적성을 최적화하고 라이트 퍼스트 타임(Right First Time)을 93.5%에서 94.4%로 늘리며, 이전보다 10배 빠른 제품 추적 기능을 제공합니다.

공장 책임자
L'Oreal Europe
비즈니스 도전

급속한 소비자 수요 변화

소비자 반응 및 수요의 속도로 인해 공급망 병목 현상, 재고 부족 또는 정체된 제품 포트폴리오가 발생할 수 있습니다. 변화하는 시장에 신속하게 대응하고자 하는 화장품 및 위생용품 회사는 동일한 성능으로 비용을 낮추어 대체 원재료를 제공함으로써 공급망 효율성을 향상시켜야 합니다. 유통 채널에서 신속한 변경을 구현하기 위해 소매업체와 파트너가 되어 머천다이징 전략에 영향을 주어야 합니다.