Sales and Operations Planning

정확한 통찰을 기반으로 정보에 입각한 의사 결정을 내림으로써 전략 계획을 수립합니다.

성공적인 공급망 계획의 핵심은 체인의 각 링크를 잘 관리하는 것이 아니라 전체 계획 및 최적화에 있습니다. 결국 공급망은 비즈니스의 모든 기능과 기능을 합한 것입니다. 조직 전체의 KPI를 정의하고 모든 비즈니스 기능을 이러한 목표에 부합 시키면 비즈니스를 다음 단계로 나아가는 데 필요한 서비스, 품질 및 효율성을 달성할 수 있습니다.

영업 및 운영 계획(S&OP)을 통해 영업, 마케팅, 재무 및 운영에 영향을 미치는 요소에 대한 완벽한 가시성을 확보함으로써 영업 및 운영 간의 격차를 해소하여 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다. S&OP 주기는 수요 계획 프로세스가 미래에 대한 제품 수요를 예측하고 공급 계획 프로세스가 예측된 수요 입력을 기반으로 공급망을 최적화하는 곳에서 시작됩니다. 이 프로세스는 S&OP 사이클의 모든 이해 관계자가 협업하고 기여할 수 있는 직관적인 워크 플로우를 지원합니다.

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