전력

프로젝트 리스크 감소 및 자산 신뢰도 향상

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EPCs 및 소유자-운영자를 위한 자본 프로젝트 성공의 열쇠

통합된 정보 플랫폼으로 어떻게 대규모 프로젝트에서 결과를 개선하고 위험을 줄일 수 있습니까?

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도전과제

비즈니스 리더십 극대화를 위한 리소스 최적화

전력업계의 노동 인구 이직률은 기술과 노하우 측면에서 공백을 만들고 있습니다. 자동화 수준이 높아짐에 따라 경험이 풍부한 현장 작업자들의 퇴직하여, 모든 상황을 처리할 수 있는 직원들이 회사에서 빠져나가고 있습니다. 지식 관리, 교육 및 코칭은 최소 비용 최대 효과를 위한 전략적 활동으로 자리잡아 가고 있습니다.

도전과제

자산의 신뢰성과 가용성 향상

전력 회사는 항상 생산량을 수요와 지속적으로 맞춰야 합니다. 한편 그들은 점점 더 경쟁적인 환경에서, 그리고 어떤 조건 하에서도 전력 중단이 허용되지 않는 세계에서, 이러한 신뢰성과 자산 가용성을 유지해야 합니다.

이 분야에서 국제적인 리더가 되려는 비전의 일환으로, 대형 프로젝트의 프로젝트 문서화, 일정 및 보고에 대한 통합된 관리는 우리에게 경쟁 우위를 가져다 줄 것입니다.

Jan Krška

I&C Energo 이사, CSO

도전과제

품질, 건강, 안전 및 환경 정책 강화를 통한 비즈니스 위험 감소

전력 부문에서 작업자 및 자산 인프라 안전은 최우선 순위입니다. 디지털 기술을 활용하여 사고가 발생하기 전에 이를 예측하면, 인명 손실과 비용 손실이 수백만에 달하는 전력 공급 중단 위험을 피할 수 있습니다.

도전과제

가상 시뮬레이션을 통해 자산 관련 코스트 센터 축소

전력 산업에서 경쟁적인 것은 성장에 걸림돌입니다. 활용도 낮은 자산과 비용 초과된 프로젝트의 시대는 끝났습니다. 기업은 그것이 자본 프로젝트 공급 관리 계획 최적화이든, 생산 상향 조정이든, 또는 자본 프로젝트의 품질, 예산 관리 및 적시 납품을 목표로 할지 여부에 상관없이, 효율적인 자산 관리를 필요로 합니다.

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