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통합된 정보 플랫폼으로 어떻게 대규모 프로젝트에서 결과를 개선하고 위험을 줄일 수 있습니까?
에너지 및 화학 대형 프로젝트 (약 10억 달러가 넘는 프로젝트)의 약 90%가 비용 초과를 경험합니다. 예비비를 위한 일부 프로젝트 예산에 의지하는 것이 일반적인 관행이 되어버렸습니다. 불행히도, 이러한 일반적인 관행으로 열악한 투자 계획으로 인해 수십억 달러의 손실을 입게 되었습니다.
회사가 더 스마트하게 계획하지 못하는 이유는 무엇입니까? 더 중요한 것은, 어떻게 하면 기업들이 더 나은 의사 결정을 더 빨리 함으로써 시간과 비용을 절감할 수 있습니까? 이 e-book을 다운로드하여 다음과 같이 통합 정보 플랫폼이 어떻게 결과를 개선하고 리스크를 줄일 수 있는지 알아보십시오.
전력업계의 노동 인구 이직률은 기술과 노하우 측면에서 공백을 만들고 있습니다. 자동화 수준이 높아짐에 따라 경험이 풍부한 현장 작업자들의 퇴직하여, 모든 상황을 처리할 수 있는 직원들이 회사에서 빠져나가고 있습니다. 지식 관리, 교육 및 코칭은 최소 비용 최대 효과를 위한 전략적 활동으로 자리잡아 가고 있습니다.
전력 회사는 항상 생산량을 수요와 지속적으로 맞춰야 합니다. 한편 그들은 점점 더 경쟁적인 환경에서, 그리고 어떤 조건 하에서도 전력 중단이 허용되지 않는 세계에서, 이러한 신뢰성과 자산 가용성을 유지해야 합니다.
이 분야에서 국제적인 리더가 되려는 비전의 일환으로, 대형 프로젝트의 프로젝트 문서화, 일정 및 보고에 대한 통합된 관리는 우리에게 경쟁 우위를 가져다 줄 것입니다.
전력 부문에서 작업자 및 자산 인프라 안전은 최우선 순위입니다. 디지털 기술을 활용하여 사고가 발생하기 전에 이를 예측하면, 인명 손실과 비용 손실이 수백만에 달하는 전력 공급 중단 위험을 피할 수 있습니다.
전력 산업에서 경쟁적인 것은 성장에 걸림돌입니다. 활용도 낮은 자산과 비용 초과된 프로젝트의 시대는 끝났습니다. 기업은 그것이 자본 프로젝트 공급 관리 계획 최적화이든, 생산 상향 조정이든, 또는 자본 프로젝트의 품질, 예산 관리 및 적시 납품을 목표로 할지 여부에 상관없이, 효율적인 자산 관리를 필요로 합니다.
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