엔지니어링, 조달 및 건설

지속적 혁신, 프로젝트 및 운영 성과

EPCs 및 소유자/운영자를 위한 자본 프로젝트 성공의 열쇠

통합된 정보 플랫폼으로 어떻게 대규모 프로젝트에서 결과를 개선하고 위험을 줄일 수 있습니까?

비즈니스 도전

시공 준비 및 운영 중심 프로젝트 제공

수준 높은 프로젝트 제공으로 효율적인 건설과 수익성 높은 생산을 보장할 수 있습니다. 위험도가 높고 비용이 많이 드는 프로젝트에서는 플랜트가 실패하면 책임을 지는 회사의 미래 뿐 아니라 인류, 환경에 심각한 결과를 초래할 수 있기 때문에, 특별히 우수성이 요구됩니다.

3DEXPERIENCE 플랫폼은 강력한 수명 주기 및 변경 관리 기능을 제공하는데, 이는 우리가 이전에 사용했던 솔루션에는 없었던 것입니다. 이 기능은 전체 건설 프로젝트의 진화를 추적하는 데 중요한 역할을 하기 때문에 3DEXPERIENCE 플랫폼을 선택했습니다.

Valery LIMARENKO
ASE 그룹 사장
비즈니스 도전

시장에서 도약하기 위해 사업 포트폴리오 다변화

경쟁을 뛰어넘기 위해 엔지니어링 조달 및 건설(EPC) 기업은 설치, 커미셔닝, 시운전, 운영 및 유지 관리를 포함하여, 그동안 해왔던 활동 이상으로 서비스를 다양화해야 합니다. 이러한 방식으로 그들은 전문성을 넓히고, 처리 시간을 포함한 보다 복잡한 프로젝트 활동을 처리함으로써 수익 모델을 강화합니다.

비즈니스 도전

비즈니스 프로세스 표준화

표준화를 통해 반복 가능한 프로세스와 부품 재사용으로 엔지니어링 조달 및 건설(EPC) 기업은 주기 시간을 단축함으로써 프로젝트 관리, 설계 및 건설 비용 및 위험을 완화할 수 있습니다.