공급 사슬 계획

마스터 생산 및 유통 계획

다양한 방식 가능 온프레미스

효율적이고 수익성있는 제조에는 생산을 최적화하고 병목현상을 식별하여 프로세스의 중단을 예방하여 완제품을 만들어낼 수 있도록 프로세스, 부품과 자원간에 코디네이션이 중요합니다. 제조업체는 수익성을 크게 향상시키기 위해 대량의 공장 활동을 정확하고 효율적으로 관리할 수있는 마스터 생산 일정이 필요합니다.

또한 비즈니스 기능 영역 간의 통합은 보다 안정적인 공급 및 조화된 생산, 조달, 운송 및 인력 계획에 필수적입니다. 공급 사슬 계획에는 마스터 생산 일정에 명시된 요구를 기반으로 상세한 인력 계획이 포함됩니다. 강력한 기술 아키텍처는 SOP와 통합되어 전체 공급망에 대한 가시성을 제공하고 매일 재계획이 가능하도록 해줍니다. 이는 자재 및 작업 주문 진행상황, 병목현상, 판매 예산 배정, 자원 중단 및 수량 달성과 관련된 최신 정보를 토대로 합니다. 마스터 생산 계획은 생산량을 늘리고 재고와 리드 타임을 줄이며 공급망 전반에 걸쳐 고객 서비스를 개선하는 데 도움이 됩니다.

공급 사슬 계획에 대해 더 알고 싶습니다.

공급 사슬 계획의 주요 기능과 혜택을 확인하십시오. 다쏘시스템 전문가와 연락하거나 맞춤 견적을 요청하십시오.