입찰 성과 지표

KPI와 분석의 효율적인 관리로 컨셉 설계를 최적화하고 요구 사항을 확실히 준수

신규 비즈니스를 수주하려는 조선소는 선박 또는 해안 구조물을 정해진 기간과 예산 안에 확실히 완성할 수 있음을 보여주는 제안서를 작성해야 합니다. 제안서를 작성할 때는 비용 초과, 품질 미달, 요구 사항 미준수가 발생할 위험을 낮춰야 합니다.

입찰 성과 지표를 사용하면 KPI를 효율적으로 작성 및 관리하고 분석을 검토하여 설계 컨셉이 요구 사항을 확실히 만족하게 할 수 있습니다. 각 기술 예산의 목표값을 정의하여 준수 여부를 추적 및 모니터링함으로써 입찰 주기 전반에서 비용 및 품질과 관련된 위험을 완화할 수 있습니다. 관리자는 종합적인 맞춤형 대시보드를 활용해 KPI와 분석을 손쉽게 모니터링하고 필요한 경우 빠르게 개입하여 컨셉 설계를 최적화할 수 있습니다.

입찰 성과 지표는 여러 소스에서 빅 데이터를 추출, 집계, 분석하도록 지원하므로 기술 및 비즈니스 관련 요인을 심층적으로 이해하고 입찰 주기 전반에서 더 많은 정보를 바탕으로 의사를 결정할 수 있습니다.