ПЕРЕД ЛИЦОМ НОВЫХ ТРУДНОСТЕЙ

Повышение конкурентоспособности портфолио

Пандемия и связанные с ней локдауны на глобальном и национальном уровне привели к беспрецедентным ограничениям на поездки и отмене бронирования билетов. Эти факторы заставили аэрокосмическую отрасль полностью переосмыслить свои бизнес-модели с учетом долгового бремени и ограниченных денежных средств. Действительно, некоторые солидные фирмы и небольшие компании получили помощь государства для сохранения рабочих мест и поддержки своей цепочки поставок, поскольку начались задержки с поставкой самолетов.

 

Из-за финансовых последствий компании аэрокосмической отрасли пересмотрели свою конкурентную стратегию в рамках своего традиционного бизнеса и стали применять более революционный подход к новым целевым областям и услугам.

 

Новые конкурентоспособные самолеты и системные технологии должны разрабатываться быстрее и создаваться более разумными и эффективными способами, чтобы обеспечить быстрое выведение на рынок, захват доли на высококонкурентном рынке и завоевание доверия клиентов. Проектные группы получают возможность более эффективно использовать интеллектуальные данные о производственных операциях, самолетах в эксплуатации и всей сети создания ценности в цепочке поставок, чтобы задать новый темп и выработать новую стратегию. Сотрудничество и проектирование самолетов на основе данных, производство и обслуживание являются ключевыми факторами, способствующими бесспорной потребности в изменениях. Более низкие темпы производства дают хорошую возможность модернизировать производственные системы и обеспечить цифровую преемственность данных для производственных операций, особенно на предприятиях с большим опытом работы. Это окно возможностей быстро закроется. Крупные производители комплектного оборудования удвоят свои производственные мощности в течение следующих 2—3 лет, что потребует от всей сети создания ценности в цепочке поставок вновь нарастить темпы производства практически с нуля. Поставщики должны будут стать более гибкими, расширить масштабы цифровизации и значительно сократить уровень и сочетание принимаемых рисков, чтобы обеспечить своевременные поставки качественной продукции с первой попытки.

Эта же цифровая преемственность данных будет распространяться на отдельно взятые самолеты и парки летательных средств, находящихся в эксплуатации, в отношении технического обслуживания, ремонта и капитального ремонта. Пандемия показала, что производители комплектного оборудования и эксплуатанты должны в спешном порядке урегулировать связанные с вредным воздействием на окружающую среду проблемы посредством быстрых и надежных решений и большей гибкости в работе парка.

 

Готовность сотрудничать и основанный на больших данных подход, направленный на создание связей между реальным самолетом и системами в эксплуатации с виртуальным самолетом, а также проектирования и производства систем необходимы для постоянных, ускоренных и неизменно качественных инноваций. Это необходимо для сохранения конкурентоспособности и меньшей подверженности воздействию текущих и будущих кризисов. Внедрение интеллектуального анализа данных в процессы разработки продукции, производства и обслуживания самолетов обеспечивает предсказуемость, машинное обучение и эффективность, необходимые для понимания того, что именно нужно для инноваций, как это лучше спроектировать, наиболее эффективно произвести и обслуживать на протяжении всего срока службы самолета и системы.

 

Повышайте конкурентоспособность портфеля за счет внедрения новых гибких технологий и услуг, чтобы:

Сократить время отклика и затраты за счет усовершенствования запасов и управления персоналом

Увеличить «время пребывания в исправном состоянии» при более редком внеплановом техническом обслуживании с помощью прогностической аналитики

Улучшить качество за счет сокращения количества обнаруженных повреждений и неисправностей и дефектных запасных частей

УТВЕРЖДЕНИЕ СТРАТЕГИИ

Виртуальные двойники, способные полностью изменить методы ведения бизнеса

Платформа 3DEXPERIENCE® обеспечивает преемственность виртуальной копии, необходимую для агрегирования данных с целью принятия обоснованных решений, моделирования потенциальных проблем, внеплановой разработки, сертификации по требованию и услуг на основе данных для реализации стратегии профилактического технического обслуживания для более длительного «времени пребывания в исправном состоянии».

 

Сочетание эффективности и гибкости платформы с серьезными техническими возможностями и инструментами для выполнения таких поставленных задач, как виртуальное тестирование относительно соответствия, аддитивное производство OnePart для минимизации складских запасов или серийный виртуальный близнец для операций — компании могут заблаговременно изменить свои бизнес-модели для настоящего и будущего.

Больше информации о наших отраслевых решениях

Узнайте, как выполнять экономические, экологические и социальные обещания: