Давление на рентабельность

Давление со стороны инвесторов заставляет компании стимулировать устойчивый рост и повышать прибыль, не увеличивая потребление ресурсов или даже его сокращая

См. раздел «Решения»

Ключ к повышению рентабельности

Ключевым фактором повышения рентабельности является устранение малопродуктивной работы, которая может препятствовать внедрению инноваций в вашей организации

ПЕРЕД ЛИЦОМ НОВЫХ ТРУДНОСТЕЙ

Повышение показателей эффективности инновационных продуктов

В отрасли товаров широкого потребления хорошо известно, что показатель эффективности инновационных продуктов составляет примерно 50 %. Почему такое большое число инициатив терпят неудачу? Причина — время и расходы. Задержки с выводом продукции на рынок могут отрицательно сказаться на объемах продаж, а неправильное использование внутренних данных и прогнозов способно привести к неконтролируемому росту расходов.

 

Компаниям — производителям товаров широкого потребления необходимо повысить показатели успешности инноваций, увеличить количество инноваций и сократить время вывода на рынок для каждой инициативы. Для этой цели им следует лучше управлять внутренними данными, внедрить платформу для совместной работы и построенную на моделировании стратегию, чтобы сократить объемы выполняемой на основе домыслов и предположений работы, которая может замедлить реализацию проектов или сделать ее невозможной.

 

Объединяйте людей, данные и системы, чтобы:

Хотите уменьшить содержание пластика? AMCOR использует моделирование для повышения экологичности

Узнайте, как ведущие компании создают более экологически безопасную упаковку. Ведущая мировая компания AMCOR уменьшает содержание пластика путем «облегчения» конструкции и использования инструментов имитационного моделирования для выявления потенциальных недостатков.

УТВЕРЖДЕНИЕ СТРАТЕГИИ

Принимайте обоснованные решения о продукции благодаря мощной аналитике

По мере роста давления со стороны акционеров и конкурентов компаниям как никогда важно удачно внедрять инновации с первого же раза. Другими словами, проекты должны выполняться точно в срок и без превышения плановых расходов. Чтобы добиться этого, лица, ответственные за принятие решений, должны работать с максимально качественной информацией.

 

Платформа 3DEXPERIENCE® представляет собой единую интегрированную среду, которая облегчает взаимодействие участникам проектов и предоставляет в их распоряжение мощные компьютерные модели для снижения расходов на подбор состава продукции, упаковочные материалы и логистику. Мгновенный доступ всех участников проекта к необходимым им данным облегчает принятие решений, ускоряет реализацию проектов и повышает их шансы на успешное завершение.

В решении Perfect Shelf используется новый инновационный подход к управлению товарными категориями, который позволяет нам представлять новую продукцию максимально привлекательным образом.

Станислас де Малейсси (Stanislas de Maleissye)
Станислас де Малейсси
Старший менеджер по торговым категориям и маркетингу, General Mills France
ИСТОРИЯ УСПЕХА

Моделирование для сокращения затрат времени и денег

Компания General Mills France совместно с партнерами-ритейлерами использует платформу 3DEXPERIENCE® для создания оптимальных стратегий мерчандайзинга для обеспечения успешной выкладки товаров и максимального повышения объемов продаж.

Больше информации о наших отраслевых решениях Industry Solution Experience

Другие проблемы отрасли упакованных товаров широкого потребления и розницы