Улучшенное планирование производства

Выполнение обязательств перед клиентами с уверенностью

Производственные процессы, применяемые при производстве товаров, должны учитывать различные аспекты, напрямую связанные с колебаниями рынка. Такие внешние аспекты, хотя они и важны, нельзя учитывать, не рассматривая также специфичную для компании информацию, относящуюся к деятельности завода. И она тоже должна быть актуальной и доступной на глобальном уровне. Только в этом случае обязательства перед клиентами будут выполняться с уверенностью.

С помощью решения Master Production Scheduling компании могут на уровне планирования операций определять (изучая ключевые показатели эффективности и подробную информацию об ограничениях, характерных для данного завода), сколько, чего, когда и где производить и что обещать клиентам. Они могут быть уверены, что заказы планируются согласно подтвержденным датам отгрузки, и распределять неиспользованные запасы по цепочке поставок, добиваясь соответствия целевым показателям резервных запасов.