Sales and Operations Planning

Тщательно продумывайте свое стратегическое планирование, принимая решения, основанные на достоверной информации

Ключом к успешному планированию цепочки поставок является не хорошее управление каждым ее звеном, а комплексное планирование и оптимизация. В конечном счете цепочка поставок представляет собой совокупность всех функций и элементов вашего бизнеса. Когда вы определяете ключевые показатели эффективности для всей организации и согласуете работу каждого подразделения с этими целями, то можете добиться обслуживания, качества и производительности, необходимых для выхода вашего бизнеса на новый уровень. Решение Sales and Operations Planning (S&OP) дает вам полное наглядное представление обо всех факторах, влияющих на продажи, маркетинг, финансы и производственные процессы, и позволяет устранить расхождения между продажами и производством, чтобы добиться целей компании. Цикл S&OP начинается в той точке, когда процедура планирования потребности дает прогноз спроса на продукт, а процедура планирования поставок оптимизирует цепочку поставок на основании этого прогноза. Это обеспечивает простой для понимания процесс работы, благодаря которому все участники цикла S&OP с легкостью сотрудничают и вносят свой вклад.