Энергетика

Сократите риски проектов и повысьте надежность активов

Ключевые факторы успеха проектов, связанных с капитальными инвестициями для компаний EPC и владельцев-операторов

Как интегрированная информационная платформа способна улучшить результаты и сократить риски в крупномасштабных проектах.

Задачи

Оптимизация ресурсов для достижения наилучших лидерских позиций в бизнесе

Текучесть кадров на предприятиях энергетической отрасли создает пробелы в применении навыков и технологий. Выход опытных выездных работников на пенсию, а также рост уровней автоматизации приводят к тому, что в компаниях нет сотрудников, умеющих действовать в любой ситуации. Управление знаниями, обучение и наставничество становятся стратегическими направлениями, позволяющими достигать большего при использовании меньшего количества ресурсов.

Задачи

Повышение надежности и доступности активов

Компании энергетической отрасли должны стабильно и неукоснительно обеспечивать соответствие объемов производства спросу. Вместе с тем они должны поддерживать надежность и доступность активов в условиях роста конкурентной борьбы и в мире, где ни при каких обстоятельствах не допускаются перебои энергоснабжения.

Мы являемся одним из лидеров отрасли на международном уровне, и в рамках нашей концепции унифицированное управление проектной документаций, графиками и отчетами для крупных проектов создает для нас конкурентное преимущество.

Ян Кршка (Jan Krška)
CSO, член Совета директоров, I&C Energo
Задачи

Внедрение политики качества, техники безопасности и защиты окружающей среды для сокращения рисков для бизнеса

В энергетической отрасли главным приоритетом является безопасность работников и инфраструктуры. Использование цифровых технологий для прогнозирования нештатных ситуаций до их возникновения способствует сокращению рисков и перебоев в подаче энергии, которые могут оказать серьезное антропогенное воздействие и дорого обойтись компании.

Задачи

Сокращение затрат благодаря виртуальному моделированию объектов

Высокая степень конкуренции в энергетической отрасли затрудняет рост. Другими отрицательно воздействующими на рост бизнеса факторами являются старение и недостаточное использование активов, а также перерасход средств сверх сметы при реализации проектов. Как никогда раньше, компаниям необходимо эффективное управление своими активами независимо от того, идет ли речь о реализации проекта капитального строительства, оптимизации плана технического обслуживания или расширении производства. Кроме того, компании должны стремиться к тому, чтобы проекты капитального строительства реализовывались с надлежащим качеством, строго в срок и с соблюдением бюджета.