制造敏捷性

从初次交付到产能提升和持续生产调整,确保都能做到一次即达标。

在生产中利用敏捷性的力量

超越您最疯狂的制造梦想

航空航天生产的订单积压

未来几十年,航空公司机队现代化和飞机陆续退役必会扩大当前飞机订单的积压。过去,公司因为通过增加或减少人力调整生产率,而导致成本和质量等出问题。自动化也许有所帮助,但是公司需要有一定的灵活性方可达到适当的生产率。

公司必须在提高质量、降低成本、确保员工安全并按时交付的同时,也确保生产与需求的动态匹配。设计、规划、验证和执行不能以孤岛形式各自为政,公司必须实现横向和纵向集成才能在现今的市场上参与竞争。

提高制造敏捷性:

Picto > On Time On Budget > Dassault Systèmes®
通过 360 度全方位规划、仿真和实时洞悉来改进决策过程,确保按预算、按时交付。
Picto > Manufactory Certification > Dassault Systèmes®
通过统一的变更管理、完整的供应商可追溯性以及对质量问题的实时跟踪,提高制造质量。
Picto > Real Time Planning > Dassault Systèmes®
通过对整个供应链的实时可视性来优化规划和执行,以评估绩效并快速实施纠正措施。
Picto > Target > Dassault Systèmes®
通过虚拟装配和制造规划,确保一次即成功。

整个生产过程的数字连续性

敏捷的公司可以在生产开始之前就以虚拟方式消除成本、质量问题和浪费。他们可以在问题发生之前预测到潜在问题、快速模拟多种场景以确定最佳措施,并且使其生产系统和方法具有充分的灵活性,可满足新的实际市场需求。

3DEXPERIENCE 平台提供了必要的数字连续性,可帮助实现生产率和质量目标。它通过“数字分身”将规划关联到车间以预测问题,并主动采取措施提高生产率。

成功案例

简化制造流程

空客直升机选择达索系统产品来管理供应链复杂性、提供实时信息,简化制造流程。

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航空航天与国防行业面临更多的挑战