在生产中利用敏捷性的力量

超越您最疯狂的制造梦想

面对新挑战

航空航天生产需求的变化

这场疫情对全世界,尤其是航空航天和国防(A&D)行业的冲击是深远的,影响了该行业的方方面面,从乘客需求崩溃、供应中断、劳动力受损、MRO 大幅减少,到全面的极端财务压力。


航空业一直在取消订单,要求延期或更换机型。虽然航空公司仍然需要维护停放的飞机,但由于为了节省现金而推迟了大修,而且维护主要的小时合同会跟踪航班安排和降低运力,因此售后市场收入将严重缩水。随着航空公司决定退役机型并重新评估机队需求,飞机生产和售后服务需要评估短期和长期需求变化

 

A&D 行业需要能够适应不断变化的威胁、动态的市场条件和新的创新技术。公司必须在提高质量和可持续性、降低成本、确保员工安全和健康以及按时交付的同时,也确保生产与需求的动态匹配。

 

提高制造敏捷性:

通过 360 度全方位规划、仿真和实时洞悉来改进决策过程,确保按预算、按时间交付。

通过统一的变更管理、完整的供应商可追溯性以及对质量问题的实时跟踪,提高制造质量。

通过对整个供应链的实时可视性来优化规划和执行,以评估绩效并快速实施纠正措施。

通过虚拟装配和制造规划,确保一次即成功。

采用该策略

连接整个生产过程中的点

敏捷且有弹性的公司可以在生产开始之前就以虚拟方式消除成本、质量问题和浪费。他们可以在问题发生之前计划生产系统的战略升级和预测到潜在问题、快速模拟多种场景以确定最佳措施,并且使其生产系统和方法具有充分的灵活性,可满足新的可持续市场需求。

 

3DEXPERIENCE®平台将这些点连接起来,以实现具有质量目标的敏捷生产率。此外,该平台还能够将生产和供应链排期用于 what if 场景和容量规划,以满足市场需求。它通过“虚拟孪生”将规划关联到车间以预测问题,并主动采取措施灵活匹配生产率。

成功案例

实现柔性生产简化制造流程

空客直升机选择达索系统产品来管理供应链复杂性、提供实时信息,简化制造流程。

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了解如何支持灵活的生产速率以适应市场需求:

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