降低成本

了解使用基于模型的企业方法如何帮助按时、按预算交付计划和项目。

面对新挑战

在系统复杂性越来越高的情况下仍然能够控制成本

航空航天公司必须将新技术集成到日益复杂的飞机中,以满足乘客需求以及运营商成本和运行时间目标。否则,更敏捷的竞争对手就会夺走其市场份额。

为求降低成本,他们必须找到高效的方法对新飞机进行构思、设计、制造、测试、认证和支持。这就要求大幅改进其流程,以增强按计划、按成本、按规格完成交付的能力。

 

实现航空航天计划转型以降低成本:

在提供统一真实版本的完整系统数字样机的环境中并行工作。

在整个供应链中连续监控进度、预算、资源分配和交付成果。

维持高效的计划控制以确保按时、按成本、按规格交付,同时避免合同违约罚款。

在确保正确集成以降低成本的同时,优化组件、子系统和系统的设计。

采用该策略

在降低成本的同时加快项目成熟

各家公司必须大幅提高集成程度,才能开发出具有市场竞争力的更先进、更复杂、功能更强的飞机。为确保进程按计划推进,他们必须在所有功能部门、组织和地理位置都实现无缝协作。

 

为了整合这项工作,3DEXPERIENCE® 平台超越了传统数字样机(DMU),改为提供 System Digital Mockup(S-DMU 系统数字样机)。这样可帮助在整个开发流程中提供深入见解和通用参考,进而优化设计工作,并 将成本降低 40% 至 60%。

我们对流程、方法和工具进行了协调,将节约下的宝贵时间用在创新上。

Didier Evrard
空客执行副总载兼 A350 XWB 项目负责人

大幅提高效率

空客使用 3DEXPERIENCE 平台来大幅减少工程变更、提高质量,并确保 A350 XWB 计划如期完成首航。

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了解如何在实现 40-60% 成本降低的同时,加速项目集成:

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