Production Planning and Scheduling 中的数字化转型

制造商需要应对批量定制。从全面了解运营开始。 

面对新挑战

为批量定制变革和可能发生的颠覆做好准备

下一代供应链就在眼前,它需要新的、智能的方法来管理当今的新风险和可能的颠覆。管理独特的消费品配置需要能够快速扩展生产、调整制造技能、快速管理材料需求和进行敏捷的重新规划。它还需要灵活性,并需要找到直接高效快速地向消费者交付独特产品的方法。

随着经济危机、气候变化、贸易战的影响……采购合适的原材料和组件对家居和生活方式公司来说变得越来越具有挑战性。  其结果将是一种可经济高效地管理定制、配置、个性化和交付的新方法,并极大地改善传统产品供应链的性能,以实现更可持续的采购策略。

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采用该策略

通过制造和物流智能进行加速

家居与生活方式品牌和制造商一直在寻找方法来降低整个供应链的成本和风险,同时尽可能地提高消费者的满意度。新产品类型和个性化机会要求系统具有适应性,并且可以通过供应链中的可持续采购在批量生产和批量定制之间进行智能转换。制造仿真技术可优化效率并降低成本,同时工厂优化工具可智能地管理规模、技能、材料波动性和合规性。最后,先进的配送物流可以帮助公司随时随地交付,同时保持成本控制。

M&L 实验室 - 提高天然化妆品的合规性和缩短上市时间

欧舒丹集团的制造部门 M&L 实验室需要提高生产计划的灵活性,以应对天然原材料的波动并按时交付产品以支持其持续稳定的增长。在此案例中,探索在 DELMIA Manufacturing Operations Management 解决方案的帮助下,公司如何做到:

  • 降低不良率
  • 减少 50% 浪费
  • 提高企业绩效
  • 停止出于库存目的中断生产

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家居与生活方式行业面临更多的挑战