完美工厂调度

通过生产和物料供应操作的同步,优化现有工厂资源(机器、工具、人力)以实现销售预测

当今的现实是,计划和调度是用可能过时的工具完成的。由于这些传统工具和系统的本质是更加手动和非协作型,并且需要深刻理解才能维护,因此这些传统工具和系统可能难以管理。它们可能很费时间并且容易出错。 幸运的是,今天我们有自动化工具将计划和时间安排整合到您的工厂中。通过集中式系统,可以使用内置的自动化优化引擎执行协作和动态活动。

完美工厂规划可以通过模拟考虑现有订单、供应商交付和新产品介绍的多种情况来预测工厂产能需求。它通过优化半成品和原材料库存以降低库存成本和供应中断风险。

通过提供最佳、动态和可行的进度表,这也可以缩短生产周期时间并提高计划的可见性,同时灵活地响应不可预见的事件。

完美消费者需求

预测准确性的提升