生产执行

高效管理端到端制造工艺

满足具有挑战性的市场需求需要有效的生产策略,如 MTO、CTO、ETO、延期和风险分担,以应对整个产品生命周期中不断变化的需求和供应模式。企业需要高效的生产运营,尽可能缩减交货时间、浪费和库存。

生产执行让生产和质量经理可以协调端到端的制造工艺,加快新产品的准备工作,并快速响应全球运营中的质量挑战。他们可以加速全球工程和生产基地的"计划、执行、检查、行动"周期时间,同时确保在缺乏熟练劳动力的国家进行业务扩张时,质量始终保持一致。

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