销售和运营规划

通过有效的预测使供需保持一致

满足客户对多个产品的复杂期望以及不同的购买和交付选项可能会导致跨生产场地的调度问题,导致产品流不一致,以至于过程中出现问题。预先计划和预测问题以确定最佳行动方案的能力对于满足快速变化的客户需求至关重要。

销售和运营规划提供可实施前瞻性决策流程的解决方案,旨在平衡供应链中的供需关系。成熟的 S&OP 公司将财务规划与运营规划相结合,并将高级战略计划与日常运营联系起来,作为其销售和运营规划的一部分。通过这种方式,他们可以减少不稳定的产出、库存成本以及不满意的客户。

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