1. 管理复杂性和风险

管理复杂性和风险

提高施工和运营的敏捷性,并按预算、按时交付

减少各种项目风险

利用完全透明度和实时连接来管理复杂性

提高生产效率并降低成本

资本项目的复杂性不仅体现在运营上,还体现在建造和翻修上。包括不利气候条件、不断变化的需求和融资困难等的风险,带来了额外的信息,必须对这些信息进行分类、理解并作出响应。在正确的时间获取正确的信息可以改善决策制定,以便及时完工并启用。

简化信息的访问渠道:

Picto > 孤岛 > Dassault Systèmes®
消除隔离项目团队的孤岛情况。
Picto > 快速决策 > Dassault Systèmes®
快速、准确地制定决策。
Picto > 工程变更 > Dassault Systèmes®
更快速地响应工程变更。

单一数据源可实现统一性和一致性

对能源与材料行业领先企业的调查证实,超过 35% 的资本项目超出其计划和成本目标的比例都高于 10%。其中一个原因就是分散在全球各地的部门在孤岛中运营并使用错误的信息,从而导致施工阶段的效率偏低。

3DEXPERIENCE® 平台可呈现并管理工厂和室外操作的复杂性,将一致的信息提供给施工和运营团队,从而提高效率及其决策的速度和质量。

成功案例

采用 3DEXPERIENCE 平台挑战复杂性

Assystem 使用达索系统的 3DEXPERIENCE 平台通过数字化改进其竞争力并加强其安全要求。

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实施 3DEXPERIENCE 对 Assystem 是关键的变革。简单的说,数字化允许我们能够处理远比过去更复杂的任务。它将促成对需求信息、设计信息、计算、分析、安全案例等进行数字化管理,而我们也会以更加集成的方式将这种复杂性集中在一个如同 3DEXPERIENCE 这样的平台中。

John Clark
英国 Assystem 首席技术官

能源、流程与公用事业行业面临更多的挑战