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提高对采矿运营的可视性和控制
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提高对采矿运营的可视性和控制
尽管采矿行业面临价值链独特的挑战，但其大部分问题，甚至可能是全部问题已经以其它形式体现在其它行业中。这些问题的解决方案已经在其它行业实施。对于采矿公司高效执行精益实践，以提高生产力和创新，基于三层方法的虚拟矿山框架：运营稳定性、卓越采矿执行力和业务敏捷性是必需的。
通过下载我们的白皮书，探索获得您业务的可视度和控制权的秘诀。
行业挑战
波动的商品价格
由于商品价格变化无常且无法预测，矿业公司必须始终准备好应对变化。他们必须更敏捷地作出调整以保持利润率，并且保护其业务和运营的长期健康。要充满信心地制定决策，整个价值链的数据、替代方案的规划和模拟以及集成执行都必不可少。
行业挑战
不断下滑的资源质量
随着高等级的矿藏消失，在地理意义上更容易开采的矿场越来越少，采矿公司不得不远赴政治气候欠佳、矿产埋藏更深的偏远地区。这意味着采矿和加工都必须变得更加高效。此外，随着供应链变得越来越复杂，还要求货车、铁路和港口设施都必须在提高生产率方面发挥必要作用。
行业挑战
越来越高的安全性、社会和地理政治压力
采矿行业各参与方和投资者需要更洞悉项目内情，特别是公司需要在更偏远、政治更不稳定的地点运营的情况下。政府和当地社区要确保实现所承诺的效益、管理对环境的影响以及维持安全的运营条件。因此，采矿公司需要提高其运营的报告和监控透明度，并改进与各参与方的对接。
行业挑战
不断上升的投入成本
受到商品价格下降、需求不稳定的影响，生产率下降导致了利润率的萎缩。采矿公司必须改变他们的经营方式，以成为更低成本、更有效的生产商。
解决方案
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了解我们的解决方案如何帮助您从总部办公室到各处场所以及整个价值链内，成为互联性更好、更高效、更具见解的组织，从而从容应对挑战。