总体生产日程安排

优化多个场地的供应链,以实现最佳规划和产品规范遵从性

在管理库存和客户服务水平的同时,创建高效的工作订单是石油和天然气、金属和矿物以及化学品生产商面临的主要挑战。您必须每天决定不同产品生产运行的规模和时间。您需要考虑诸如库存覆盖率、资源利用率、活动效率和交付绩效等因素。除此之外,您还要处理不可靠的交货时间。

需求经理可以通过总体生产日程安排 (MPS) 接受新订单并承诺交货日期。生产进度表能够在短期内决定工厂之间的生产计划,预留产能和销售预算。MPS 将资源容量、材料可用性和销售计划考虑在内,以实现更久的承诺。