工程,采购与施工

维持创新、项目及运营方面的业绩

对于 EPC 公司及业主/运营商,资本项目操作成功的关键点

一个集成的信息平台如何改善结果并降低大型项目存在的风险

业务挑战

提供施工就绪与营运导向的项目

优质项目的交付有助于确保高效施工与盈利生产。高风险和高成本的项目,要求卓越的性能以避免发生可能对责任公司的人员、环境和未来造成可怕的后果的工厂故障。

我们选择 3DEXPERIENCE 平台是因为它提供了强大的生命周期和变更管理功能,这是我们以前的解决方案所没有的,也是跟踪整个建设项目演变的关键。

Valery Limarenko
ASE 公司集团总裁
业务挑战

业务组合多样化以超越市场中的竞争对手

为了超越竞争对手,EPC 公司需要扩大服务范围,以超越其惯常的活动,包括安装、调试、启动、运行和维护。通过这种方式,扩大了他们的专业知识,并通过处理更复杂的项目活动(包括周转)来强化他们的收入模式。

业务挑战

业务流程的标准化

通过标准化,借用可重复的流程与部件重新利用,EPC 公司可以缩短周期时间,从而减轻项目管理、设计和施工的成本以及风险。