银行和金融市场

数字化您的业务,从而应对监管要求的问题并促成上游思维。腾出时间实现以客户为中心的创新,从而应对改变中客户需求。

资产和财富管理的数字化:承诺和陷阱

在整个业务中全面集成数字化技术,可以提高效率,增加透明度并降低运营成本。

业务挑战

加强治理和控制

面对增加的法规负担、改变中的客户需求和旧系统,金融机构面临提高合规性和控制成本的挑战。

通过整个业务价值链的数字化,您可以采用实时可操作的见解和生命周期管理来改变您管理客户、产品和数据的方式。在生命科学等高度管制的企业中成功实施数字化,将监管负担转变为竞争优势。这样它可以开发适合大规模定制的解决方案——提高竞争优势和实现可持续增长。

MiFID II 是提高服务质量的催化剂,加快了服务的发展

Angelique Angervall
瑞典银行 MIFID II & IDD 项目经理
业务挑战

以客户为中心的决策

数字化正在成为关键技术的“颠覆者”,它帮助金融机构增加收入,从而应对大规模定制和变化中的顾客需求。

通过在整个产品生命周期中数字化和自动化流程,机构可以最大限度地提高效率,以腾出时间创造协作型创新文化,并为客户需求量身定制解决方案。这反过来又加快了上市时间,可以提供竞争优势。 加快上市时间。

业务挑战

缩短上市时间

随着全球经济停滞不前,自然收入来源减少,金融机构更有必要率先进入市场,以获取更大比例的资产。数字化是新技术的核心,它加强了流程自动化,并将整个产品生命周期数字化,提高效率、降低运营成本和加速上市时间。强有力的领导力也是关键,可以帮助机构摆脱旧系统以及传统思维。