项目管理和分析

通过敏捷产品开发显著降低管理开销和冗余,实现持续的平台发展

为了掌握日益增加的项目复杂性,项目经理需要有世界一流的项目管理策略,使他们能够高效地同步产品组合和产品开发路线图。在任何时候,他们需要能够用利润最高的创新产品来对应关键资源。

项目管理和分析是一种开放式解决方案,通过在单一架构中本地集成业务和工程资产,实现"基于可交付成果的项目管理"。分析功能支持决策制定,动态项目仪表板可根据日程安排、里程碑、资源、成本和收益等,提供实际项目状态的实时可见性。分析还支持您 NPI 的持续改进。