1. 掌握利润压力

掌握利润压力

通过灵活高效的全球价值链和生产链传递的首创创新理念,创造可持续发展业务。

白皮书《生产中的智能拉动》

IIOT 推动业务转型

由于在规划、制造和分销方面的数据智能和自动化程度更高,工业物联网(IIOT)正在推动业务决策制定和生产流程的强力加速。特别是对高科技创新企业而言,他们正面对着日见增多的定制需求、多样性和更短的产品周期,而 IIOT 代表的不仅是巨大威胁,它同时也是发展的契机。

数字化、敏捷的生产和供应链:

Picto > Production Analytics > Dassault Systèmes®
通过集成操作和分析提高生产性能。
Picto > Target > Dassault Systèmes®
利用主动的合规性和质量管理确保首次正确率。
Picto > Planning Visibility > Dassault Systèmes®
利用先进的需求规划和调度来降低成本。

把握 IIOT 的契机

领先的高科技公司通过制造计划、执行和需求计划的数字整合来加强竞争力。3DEXPERIENCE 为他们提供了一个平台,以满足在当今这个充满活力且成本敏感性日益增长的高科技市场中竞争所需的生产速度和灵活性。

成功案例

实现持续的预测改进

通过采用新的集成式分割方法,NXP 的需求规划员现在可以专注于预测那些最需要关注的产品。

 

High-Tech Industry > Continuous forcast improvement > Dassault Systèmes®

“由于我们的需求经理不再受到规划软件的限制,他们可以专注于生成更准确的预测。”

Evelien Klein
NXP 需求管理总监

高科技行业面临更多的挑战