企业销售和运营规划

销售和运营规划、库存优化

无法准确地匹配库存供应和需求变化、不连贯的供应链流程以及缺乏跨职能部门协作,可能会对长期交付业绩产生负面影响。此外,将供应规划与运营规划相关联是每个工业设备公司面临的挑战。

企业销售和运营规划(S&OP)可以优化您的业务流程,实现更高的业绩和利润。无论您公司的 S&OP 成熟度如何,它的优化、预测和假设情景规划功能都可以在规划周期的每个阶段支持快速可靠的决策。

从协作到功能,企业销售和运营规划在详尽的单一全球平台上,为需求和供应规划提供了一种自上向下或自下而上的 S&OP 流程。优化技术能整合可配置的 KPI 和权重,支持测试和分析策略,例如履约优先级、利润最大化或收入的实现。此外,产品生命周期管理可以无缝地融入 S&OP 流程中,尽量提升新产品的利润。