工厂生产调度

主要生产和生产线的调度

赢得新业务的重点不仅在于与竞争对手展开价格战。还需要互连互通的生产生态系统,以确保按时、一致地交付客户订单。您需要清晰了解当前项目和交付日期、资源可用性,以及协调生产、工程和采购产能的能力。

通过持续调整能力平衡项目优先任务、管理计划外事项,例如优化工厂劳动力、设备、工程设计和采购,并管理分包要求。通过动态重新排期、影响评估可视化和语境关联的权衡分析,确保按时、一致地交付客户订单和项目。

工厂生产调度允许您准确评估新项目要求,并提供具竞争性的投标书;预测模拟能根据当前工厂积压工作和产能确定切合实际的交付日期、管理工厂运营和调度、找出非规划范围内的问题以及确保满足收入目标。