协同规划、执行和分析

协调范围、进度和资源,以在业务限制内按时交付项目; 并根据实时信息揭示和管理风险。

与大多数业务学科一样,项目管理主要依靠过去的表现来预测未来的结果。依托产品生命周期管理(PLM),收集大量数据帮助评估性能。但是,项目经理仍然缺乏有用的分析和前瞻性功能来预测和确保项目取得成功。通过分析增强项目管理,创建项目智能,从而提供从基于任务的活动转向绩效驱动的活动的机会。更广泛地讲,它允许公司通过使用分析提供可行的见解来提高业务绩效,从而大大扩展其 PLM 投资和相关数据的价值。

基于 3DEXPERIENCE 平台构建的协同规划、执行和分析行业流程体验具有强大的大数据功能,可以分析数据、整合来自内部和外部的信息、提供数字仪表板,以一种安全和可审计的方式为所有利益相关方提供可行的见解。