定时产品管理

定义、分享和优化多学科产品架构

对于船舶与海洋工程公司而言,定义、共享和管理其多学科产品定义以及利用以前的计划至关重要。

借助定时产品管理,造船公司可以通过定义产品可变性和借助集成变更管理流程来维护数字孪生的最新基准线,从而协调主要演进,有效管理统一的跨学科物料清单和公司产品组合。产品工程师能够定义和管理产品的工程定义,从早期阶段到最终验证阶段,再到开始生产的阶段。定时产品管理可以提高生态系统效率,实现跨越扩展生态系统的多学科协作。它有助于缩小营销要求和工程之间的差距,并提供战略性的闭环协作变革过程。

定时产品管理使公司能够:

  • 管理工程定义生命周期及其演进
  • 在统一的产品结构中促进多学科协作
  • 即使经过变更,仍管理和维护完整、准确和最新的物料清单
  • 管理产品线、产品可变性和基准
  • 提供战略性的闭环协作变更流程
  • 管理已配置的产品结构并定义适用性