投标绩效指标

高效管理 KPI 和分析,以优化概念设计并确保符合要求

为了赢取新业务,船厂创建的提案必须让人相信他们能够在承诺的时间和预算范围内交付船舶或海上平台。在创建提案时,他们必须消除成本超支、质量不佳以及不符合要求的风险。

通过使用投标绩效指标,船厂可以高效地创建和管理 KPI 并审核分析,以确保设计概念满足要求。对于每项技术预算,他们可以定义目标值以跟踪并监控合规性,从而在整个投标周期内消除与成本以及质量相关的风险。凭借全面且可定制的仪表板,管理人员可以轻松监控 KPI 和分析,并且快速进行干预以优化概念设计。

投标绩效指标可以帮助从多个来源中提取、融合并分析大数据,使他们能够在整个投标周期内更深入地了解有助于作出更明智决策的技术和业务相关因素。