需求规划
销售和运营规划、库存优化
OEM 厂商和供应商在规划和实时了解其全球制造运营时需要更高的性能，为优化精益生产而改善工厂内部和之间的质量流程的实施和控制。提高产品质量管理法规合规性、尽量减少产品召回以及平衡盈利能力，这些是推动当今自适应制造业发展的关键要素。
精益生产运行是面向全球制造商的端到端解决方案，可在企业、工厂和生产线级别提供全面的规划和排期功能，同时在生产运营的各个方面（生产、质量、物料同步和绩效管理）无缝支持数字连续性。它将每个规划范围（战略、战术、运营和执行）集成到一个全球性、可扩展和灵活的平台中，并将工厂与企业相关联。
精益生产运行 的优势
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优化供需计划、预测和假设场景
通过更好的预期和更好的采购决策，降低采购、生产和运输成本。 减少销售损失，进一步满足高利润需求。 达成并监督战略业务和财务目标。
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优化计划，以缩短交付周期和减少库存
通过采用工厂产品供应网络、生产流程和采摘运输活动间的实时集成和自适应制造减少库存，同时增加产量。
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通过及时可见性获取更好的决策和成果
通过实时控制和对生产、库存及全球制造业务订单的可见性提高决策效率。
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加强质量流程和全球制造控制
在全球制造业环境下，不断提高产品流程质量、提高品质计划的可见性和控制力、增强工厂和全球制造运营异常情况的管理能力。
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提高全球生产和运营的同步效率
生产和运营的可见性、控制和同步。管理和同步分布式全球运营。
成功案例
阿尔斯通运输公司
阿尔斯通运输公司 - 统一业务流程 - 达索系统。作为可持续交通运输发展的推动者，阿尔斯通运输公司开发和销售铁路部门最完整的系统、设备和服务。
部署独特的协作虚拟平台支持不同站点之间共享技术、简化信息共享、减少开发时间和成本。