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  1. 精益生产运行

精益生产运行

改进工厂内部和全球/当地所有工厂的制造生产和运营的可见性、效率和控制

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用于 本地部署

OEM 厂商和供应商在规划和实时了解其全球制造运营时需要更高的性能,为优化精益生产而改善工厂内部和之间的质量流程的实施和控制。提高产品质量管理法规合规性、尽量减少产品召回以及平衡盈利能力,这些是推动当今自适应制造业发展的关键要素。

精益生产运行是面向全球制造商的端到端解决方案,可在企业、工厂和生产线级别提供全面的规划和排期功能,同时在生产运营的各个方面(生产、质量、物料同步和绩效管理)无缝支持数字连续性。它将每个规划范围(战略、战术、运营和执行)集成到一个全球性、可扩展和灵活的平台中,并将工厂与企业相关联。

精益生产运行 的优势

  • 优化供需计划、预测和假设场景

    通过更好的预期和更好的采购决策,降低采购、生产和运输成本。 减少销售损失,进一步满足高利润需求。 达成并监督战略业务和财务目标。

  • 优化计划,以缩短交付周期和减少库存

    通过采用工厂产品供应网络、生产流程和采摘运输活动间的实时集成和自适应制造减少库存,同时增加产量。

  • 通过及时可见性获取更好的决策和成果

    通过实时控制和对生产、库存及全球制造业务订单的可见性提高决策效率。

  • 加强质量流程和全球制造控制

    在全球制造业环境下,不断提高产品流程质量、提高品质计划的可见性和控制力、增强工厂和全球制造运营异常情况的管理能力。

  • 提高全球生产和运营的同步效率

    生产和运营的可见性、控制和同步。管理和同步分布式全球运营。

精益生产运行

改进工厂内部和全球/当地所有工厂的制造生产和运营的可见性、效率和控制。

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成功案例

阿尔斯通运输公司

阿尔斯通运输公司 - 统一业务流程 - 达索系统。作为可持续交通运输发展的推动者,阿尔斯通运输公司开发和销售铁路部门最完整的系统、设备和服务。

部署独特的协作虚拟平台支持不同站点之间共享技术、简化信息共享、减少开发时间和成本。

包含在精益生产运行中

需求规划

销售和运营规划、库存优化

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总体生产排期

优化全球企业的战术制造计划

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生产排期

排期和监控生产

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质量管理

成熟的企业质量管理解决方案

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精益生产执行

实现全球生产的可见性、控制和同步

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需求规划

销售和运营规划、库存优化

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总体生产排期

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生产排期

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质量管理

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精益生产执行

实现全球生产的可见性、控制和同步

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