精益企业销售和运营规划
销售和运营规划，库存优化
OEM 厂商和供应商需要实时查看全球制造运营，为优化精益生产而改善工厂内部和之间的质量流程的实施和控制。提高产品质量管理法规合规性、尽量减少产品召回以及平衡盈利能力，这些是推动当今自适应制造业发展的关键要素。
精益生产运行 3DEXPERIENCE® 解决方案统一并标准化质量管理、确保精益物料同步并加强全球生产执行情况。在全球制造环境下，工厂内部和工厂之间的实时可见有利于灵活适应、同步和持续提高产品流程质量。精益生产运行解决方案可提供准确及时的信息，以便根据所需粒度和环境赋予更好、更快的决策，并确保实现业务性能目标。标。
精益生产运行 的优势
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优化库存和生产
在产品供应网络与生产流程之间实现实时集成和自适应制造，从而在降低库存的同时增加产量。
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通过及时可见性获取更好的决策和成果
通过实时控制和对生产、库存及全球制造业务订单的可见性提高决策效率。
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加强质量流程和全球制造控制
利用更高的可见性和增强的质量计划控制，不断改进全球制造中的产品和流程质量。
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提高全球生产和运营的同步效率
生产运营的可视度、控制和同步——管理和同步分布式全球业务。