精益企业销售和运营规划

销售和运营规划,库存优化

无法准确将库存供应与需求不确定性匹配,供应链流程彼此脱节,以及缺乏跨职能协作的情况会对长期交付性能产生负面影响。此外,将供应规划与运营规划挂钩也是每一家公司所面临的艰难挑战。

精益企业销售与运营计划可以优化您的业务流程,实现更高的业绩和利润。无论您公司的 S&OP 成熟度达到何种水平,它的优化、预测和假设情景规划功能都可以在规划周期的每个阶段支持快速可靠的决策。

从协作到功能,精益企业销售和运营规划在详尽的单一全球化平台内为需求和供应规划提供了一种自上向下或自下而上的 S&OP 流程。优化技术能整合可配置的 KPI 和权重,支持测试和分析策略,例如履约优先级、利润最大化或收入实现。此外,产品生命周期管理可以无缝地融入 S&OP 流程中,从而最大限度提升新产品利润。

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